Định vị chương trình

Trong bối cảnh tiêu chuẩn quản trị doanh nghiệp ngày càng tiệm cận thông lệ quốc tế, cùng với sự giám sát chặt chẽ của cổ đông, thị trường chứng khoán và cơ quan quản lý, Hội đồng quản trị của doanh nghiệp niêm yết không chỉ chịu trách nhiệm quản trị chiến lược mà còn đối mặt với rủi ro pháp lý cá nhân ở mức độ cao.

Chương trình “Phòng ngừa kiện tụng & Xây dựng cơ chế bảo vệ HĐQT” được thiết kế như một chương trình đào tạo chuyên sâu về quản trị rủi ro pháp lý cấp HĐQT, tập trung vào:

• Bảo vệ trách nhiệm cá nhân của thành viên HĐQT;
• Giảm thiểu nguy cơ vô hiệu nghị quyết và tranh chấp cổ đông;
• Nâng cao chuẩn mực ra quyết định và hồ sơ quản trị;
• Đồng bộ quản trị nội bộ với yêu cầu của thị trường vốn.

Đối với bộ phận pháp chế nội bộ, rủi ro kiện tụng không chỉ nằm ở việc xử lý tranh chấp khi đã phát sinh, mà quan trọng hơn là ngăn ngừa rủi ro ngay từ khâu tham mưu, quy trình và hồ sơ quản trị.

Phiên bản thực chiến của chương trình được xây dựng nhằm giúp in-house legal trở thành tuyến phòng thủ pháp lý hiệu quả cho HĐQT và Ban điều hành, thông qua việc:

• Nhận diện sớm điểm rủi ro trong quy trình ra quyết định;
• Chuẩn hóa hồ sơ, biên bản và tài liệu pháp lý;
• Chủ động kiểm soát tranh chấp cổ đông và rủi ro tuân thủ.

Giá trị dành cho HĐQT doanh nghiệp niêm yết

• Hiểu rõ chuẩn mực trách nhiệm HĐQT theo pháp luật Việt Nam và thông lệ quốc tế;
• Nhận diện các rủi ro kiện tụng có thể phát sinh từ từng quyết định quản trị;
• Xây dựng cơ chế phòng ngừa kiện tụng mang tính hệ thống;
• Tăng cường năng lực tự bảo vệ của HĐQT trước cổ đông và cơ quan quản lý;
• Nâng cao uy tín quản trị và niềm tin của thị trường.

Giá trị dành cho bộ phận pháp chế nội bộ

• Hiểu rõ cách thức HĐQT thường bị khởi kiện trong thực tế;
• Có checklist kiểm soát rủi ro pháp lý trước – trong – sau họp HĐQT;
• Nâng cao vai trò tham mưu chiến lược cho HĐQT;
• Giảm áp lực cá nhân khi xảy ra tranh chấp hoặc thanh tra;
• Kết nối hiệu quả giữa pháp chế – HĐQT – Ban Kiểm soát.

Nội dung đào tạo trọng tâm

• Xu hướng kiện tụng đối với HĐQT trên thị trường vốn;
• Trách nhiệm cá nhân và trách nhiệm liên đới của thành viên HĐQT;
• Các sai phạm phổ biến khi ban hành nghị quyết HĐQT;
• Vai trò của Sở Giao dịch Chứng khoán và Ủy ban Chứng khoán Nhà nước;
• Cơ chế lập biên bản, hồ sơ và minh chứng bảo vệ HĐQT;
• Định hướng hành động khi phát sinh tranh chấp cổ đông hoặc điều tra của cơ quan quản lý.
• Cách pháp chế nội bộ tham gia kiểm soát rủi ro quyết định;
• Xây dựng quy trình nội bộ phòng ngừa kiện tụng;
• Hệ thống cảnh báo sớm và vai trò của UBKT, BKS;
• Phân tích tình huống thực tế và mô phỏng xử lý.

Phương pháp đào tạo

• Phân tích vụ việc thực tế từ góc nhìn tranh tụng;
• Mô phỏng tình huống và thảo luận nhóm chuyên sâu;
• Trao đổi trực tiếp với lãnh đạo Uỷ ban chứng khoán nhà nước và luật sư có kinh nghiệm tư vấn và giải quyết tranh chấp;
• Tập trung vào khả năng áp dụng ngay trong doanh nghiệp.

Giá trị khác biệt của chương trình.

• Nội dung đào tạo gắn với thực tiễn xét xử và thị trường vốn;
• Tiếp cận từ góc độ bảo vệ HĐQT và người quản lý;
• Có thể thiết kế chương trình riêng cho từng doanh nghiệp niêm yết.